今年以来,建行江西省鹰潭分行不断强化员工合规意识,采取多项行之有效举措加大合规管理。一是培育了合规经营理念,向全行职工发起了“合规建行、人人践行”倡议,组织开展了以“落实转型规划、加强内部管控”为主题的知识竞赛活动和“合规理念大家谈”活动,层层传导“四个不让”和“饭碗理论”等理念。二是宣传了合规经营典型,下发了《关于开展“合规文化”专题宣传教育活动方案》,利用分行信息门户网站“员工风采”专栏大力宣传推广内控合规典型、标兵、基层优秀网点和员工。三是建立内控合规工作例会的长效机制。每月召开一次合规专岗沟通例会,每季度召开一次各部门分管内控合规工作负责人参加的沟通例会。采取综合会议、专题会议、一事一议等方式,通报内控合规工作完成情况,研讨内控合规转型过程中的重点难点问题,研究下一步的内控合规工作思路,传导总行、省分行内控合规工作要求,了解各条线内控现状共享内控合规信息,交流内控合规工作经验。四是强化合规经营考核的落地。严格按照《二级分(支)行合规经营考核办法》和《省分行本部部门合规经营考核办法》进行考核,扣分情况逐一对应到相关领导人员,考核结果作为调整任用的依据,扣分情况将公布全行。合规经营考核办法是将合规要求“对标、对人”的重要抓手,各级负责人要高度重视,逐一对照,查找不足,认真履职,防控风险。
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