“三羊开泰辞旧岁，金猴献瑞迎新春”。建行长沙新建西路支行在2015年12月10日召开两节营销再动员大会。在该行行长的主持下，各主管副行长对条线的营销方案、任务分解表进行解读，同时严格把控风险，强调两节期间安保工作的重要性，制定以奖励为主的奖惩制度，分别设立揽存明星奖、产品明星奖，并为首位完成任务的员工加设报喜奖。
主管个金副行长将每一个重要考核指标精细到个人，并对两节期间的工作时间根据工作效率合理优化，使达到高效管理的要求。存款为立行之本，成为各项任务的重中之重，设立天天奖，鼓励每位员工揽存，适时调动营销积极性，将存款业务的考核设立为绩效考核权重的20%。全员维护客户，将P系统内的客户重新按照等级分配至客户经理、大堂经理、产品经理及柜员名下进行有效维护，并对维护进度进行回访与通报。
主管公司业务副行长妥善安排公司客户贷款后续发放事宜，加快拓展新客户，借助省中小企业担保有限公司平台，促进善融贷、税易贷等业务发展。由对公柜员强抓产品覆盖，买单经经办柜员分配，落实营销人，再经主管行长复核上报。提升有效客户、交易量等重要指标，充分调动员工积极性。
委派营业主管再次强调风险防控，全面部署“年终决算”各项工作，加强员工业务技能培训，做好柜面服务工作，每日对大额进出资金进行实时报送，配合客户经理团队沉淀客户。
“安全重于泰山”，岁末年初，案件频发。在营业间内规范使用电器，对常规用品，如插线板、手机充电器等进行规范管理。按照消防标准摆放灭火器，学习使用防爆器材，对大额取现客户进行温馨提醒，确保安全营运。
“工作不养闲人，团队不养懒人”；“赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历”；“只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度，只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度”。会议以三句真理名言共勉议程结束，敦促全行员工以饱满的工作热情投入两节营销。
