严格管控潜在风险客户。根据逾期欠息、交叉违约、关联违约、高风险担保等分析,逐月对潜在风险客户进行排查,按月上报潜在风险处置进度表。对潜在风险客户,要求逐户分析原因,上报风险化解方案,做到及时报告,一户一策、明确职责,全程防控。
认真落实个贷违约催收管理和不良考核制度。对个人违约15日以上的,逐笔督促上门催收,并将催收回执影像载入系统管理。对不良贷款及欠息贷款按月进行考核,考核结果与绩效挂钩,有效促进违约贷款清收转化。
加强对新拓户企业准入把关。一户建筑企业因不符行业信贷政策,不予建立信贷关系;另一户企业因法定代表人涉及房地产投资领域,要求客户经理深入调查后再确定是否予以准入。
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