针对当前舆论环境,为做好声誉风险管控工作,建行岳阳市分行强化声誉风险管理的能力,加强对潜在声誉风险的防范和补救,严防负面舆情,取得了积极的管理成效。
一是提高认识,明确管理职责。在全行开展全员声誉风险教育,树立“人人关心声誉”的理念,围绕银行声誉风险所涉及的员工日常言行、媒体监测与反应、舆情传播与影响、客户投诉与处理可能延伸的声誉风险事件,下发风险提示,充分发挥各单位专管员作用,利用晨会时间组织学习,提高全员认识。建立相应的激励和约束机制,在日常工作中培育和建立良好的声誉,真正构建部门综合协调、全行齐抓共管的格局。
二是妥善处置客户纠纷,提高金融服务水平。围绕“打造市民首选银行”开展金融服务工作,不断提高客户满意度。对于出现客户纠纷的,及时解决客户抱怨,将网点负责人作为“第一责任人”,杜绝“无人管”现象。扎实推进服务改进工作,全面提升优质服务工作水平,不断提高服务效率。
三是加强内部管理,防止问题从内部发生。在全行持续传导合规经营理念,引导员工不断加强职业行为自律,严格照章办事,规范服务行为,坚守经营底线,不触风险红线,尽可能降低声誉风险诱发因素。
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