建行岳阳五里牌支行多措并举狠抓案防

    为确保岁末年初各项业务健康、快速发展，建行岳阳五里牌支行高度重视业务发展与风险防控的紧密结合，制定多项措施全面加强岁末年初案防工作，牢固内控案防根基。

    一、认清形势，提高认识。引导员工切实提高对案防工作的重视，使员工认识到不发生案件，不等于不存在案件隐患，并通过一系列警示教育案件增强员工的自我防范意识、保护意识，同时支行也及时把分行案防工作会议精神传达到全行员工，使案防理念进一步深入人心，落到实处。

    二、明确责任，认真履行案防职责。要求全行员工正确处理发展业务与控制风险的关系，严格按照履职要求做好风险防范工作，并使内控管理常态化。同时，通过层层传导工作压力，形成全体员工关心、参与案防工作的良好氛围。

    三、加强客户经理的合规意识教育。支行高度重视对客户经理的管理和监督，要求客户经理在业务营销时，坚持“服务零距离、交情等距离、交往有距离、生活远距离”原则，做到把合适的产品营销给合适的客户。同时，加大对客户经理的法律、法规等方面的培训，进一步增强客户经理的职业操守和合规营销意识。

    四、坚持定期召开案防分析会。支行坚持每周召开内控案防和员工思想行为动态分析会，随时掌握和了解全体员工思想动态和行为动态，力争做到防范风险杜绝案件常抓不懈，把内控案防工作贯穿到各项业务发展当中。