12月8日上午，邮储银行宜春市分行于机关七楼会议室召开2015年1-11月份经营分析视频会。该市分行机关全体员工在主会场参加了会议，各县（市）支行中层及以上人员收听收看了此次会议。会议由该市分行一位副行长主持。
会上，该市分行计划财务部按例通报了全市1-11月份财务经营情况，资产保全部针对逾期催收和不良清收等相关工作作了专题发言，消费信贷部骨干就抚州学习消费信贷发展情况进行了汇报，上高县支行就个金业务发展作了经验介绍，支持的副行长就分管的工作作了安排部署。会议最后，该市分行行长作重要讲话，对发言的单位和部门给予评价，并强调三个方面的意见。
第一：擂起年末冲刺的“重锤响鼓”，经营管理不断取得佳绩。强调前11个月的经营发展取得了可圈可点、令人瞩目、让人赞叹的成绩，主要体现在：一是主要指标站前列。收入指标表现亮眼，实现收入预算、增幅分别列全省第2位、第3位，超出发展预期；利润指标排位提升，完成利润预算及增幅均列全省第4位，当月前进3位；争先进位步伐坚定，各县（市）支行发展活力不断释放,全市有9个单位达到了收入序时，7个单位完成了利润进度。二是信贷发展争进位。全分行资产业务总体发展增有余地、转有方向、远有谋划，各项贷款年净增达到20.84亿元，余额达到65.47亿元；各县（市）支行资产业务发展各有千秋、各有所长、各有起色，高安、靖安、丰城、市本、铜鼓均实现了产品创新。三是两项存款迈进步。公司存款扭负为正，余额达到28.96亿元，较年初净增1.88亿元，完成省行计划的91.97%，一改以往持续负增长的态势；居民储蓄存款稳中求进，年净增达到5.3亿元，列全省第5位；储蓄余额达到58.39亿元，规模仍列全省第4位，跨年度存款攻坚工作取得了阶段性进展。
第二：各项责任目标要“查漏补缺”，全力以赴捍卫发展成果。重点强调“四项要求”：“一项硬任务”--加强两率双控。对“两额”、“两率”超出控制目标较多的单位进行了通报，计划每周一晚组织召开专项督导会，确保资产质量严格控制在目标值内。“一项硬要求”--实现四无目标。切实抓好网点合规检查、日常安全检查、应急预案演练等相关工作，以经营发展和安全稳定的“双丰收”作为衡量和检验落实市分行工作部署的标准。一项硬目标”--做好盘点算账。发展潜力较大、风险较小、投入较低、收益较高的“低资本消耗类”业务，做大做强两项存款、提高中间业务贡献度、大力拓展票据贴现业务。“一项硬约束”--保持风清气正。开展纪委书记约谈，提前抓好“两节”期间廉洁工作部署，为新一年的经营发展匡正风气。
第三：借着今年发展的“热锅热灶”，一鼓作气续接明年工作。既要妥善将今年的工作‘收好尾’，又要将明年的事情‘开好局’，形成发展的连贯性、持续性，做到“四个提前”。一是提前谋划明年工作，实事求是对现有成绩和不足进行全面总结回顾，提前思考、谋划明年工作的盘子。二是提前储备信贷客户，特别是消费类贷款的客户储备，持续做好新产品的创新和推广。三是提前做好项目储备，挖掘个金项目、加快一手房项目的储备、申报和资质的准入、做好公司信贷项目的跟进。四是提前部署旺季支撑，一只眼睛向内提供服务支撑，一只眼睛向外紧盯同业动向。同时，对开展年终专项检查、认真做好年终关账、加强干部队伍建设、积极开展“送温暖”、邮银携手共谋发展等五项重点工作进行了强调。
会议最后，该市分行行长对全行员工的倾情奉献表示感谢，并强调全市经营管理各项工作取得了不俗的成绩，但远还没有到“庆功”的时候，各单位、各部门仍要保持清醒的头脑，既抓“收口”又盯“起手”，有条不紊安排好各项重要工作。
