建行湖南省怀化中方支行成功召开旺季营销动员会

    转眼又是一年冬，紧张的旺季营销时期已到来，在建行湖南省怀化市分行举办了全行2016年旺季营销竞赛活动启动仪式后，近日，该行中方支行为贯彻分行旺季营销精神又再次召开了动员会议，市分行王在群副行长，办公室石元文主任亲临会议现场指导工作。会议宣布并学习了中方支行考核方案，力争努力拼抢客户市场、抓住机遇、全面完成市分行下达的2016年旺季营销竞赛任务。

    考核方案主要分为六大版块。一，组织领导，主要由杨春堂行长，胡永全副行长，唐玉婷委派行长带领我们全面开展各项工作。二，绩效考核方案执行时段，从2015年12月1日至2016年3月31日。三，岗位职责分解，明确了各个岗位其相应的职责。四，具体活动目标，包括存款，贷款、产品、渠道、基础性中间业务收入、资产质量、服务和安全营运等方面。五，任务分配，根据每位员工的岗位和实际情况分配了相应的任务。六，考核标准，做到有奖有罚。针对考核方案我们中方支行的每位员工都表示，一定会尽心尽力完成各项任务和指标。会议期间，支行杨行长针对各项任务为我们做了思路分析，为各个项目的推进做了大致的安排，告诉我们要做到心中有底气，做事要有干劲，各项任务才能在忙而有序的过程不断取得成效。同时还提出，旺季营销期间更要加强业务管理，防范案件风险，狠抓信贷管理，规范动作要到位，优质服务是品牌的思想。

    最后，市分行王副行长对我们的会议做了总结讲话：要多做贡献，我们是一个集体，是一个大家庭，要为我们的家庭荣誉奉献我们的一份力；要突出亮点，弥补不足，全面发展，好的方面要争做第一，不够的方面要有突破；要明确责任，强化措施，以加大项目的推进力度；要严防风险，不要在关键时刻出纰漏导致不良影响。石主任给我们的工作做了指导建议：要关注信贷资产质量，夯实个人业务基础，不仅要把方案做好，更要把基础做好，把队伍做好，要统一思想，顾全大局，为取得2016年旺季营销竞赛胜利努力奋斗。