工商银行衡阳立新支行认真落实行长会议精神精心部署旺季营销工作

    2015年12月10日晚，衡阳立新迅速召开员工大会，将市分行行长会议精神进行了认真细致的传达，紧紧围绕市分行提出的工作目标，就完成支行各项经营目标工作进行了安排，周密部署2016年旺季营销工作。

    会议首先由该支行行长传达了市分行行长会议精神，对该行各项指标完成情况进行了通报，坚决落实信用卡不良控制目标，力争完成市分行下达的各项指标任务，坚守经营效益和资产质量的“双底线”，确保实现全年经营目标。

    其次为了确保旺季存款工作的落实到位，提高员工存款兴行的认识，全力以赴抓好旺季大会战工作，会上对2016年旺季营销工作周密部署：一是明确支行工作目标。提早准备，摸清旺季储蓄存款源头，找准目标客户，争取打工族收入返流和商户资金；二是加强阵地营销。要求员工利用该行的优势产品如节节高，大额存单，存管通吸收、稳定和组织存款，夯实业务发展基础。客户经理充分利用融e联、融e购、融e行等优势平台，拓展营销空间，扩大产品影响，进一步增强客户粘度，通过个人客户营销系统的联系、宣传、推介功能，深入开展精准营销，深度挖掘客户资源；三是解读旺季活动营销办法。并将存款任务分解到人，做到人人有目标人人有压力。考核分为行内揽存和外行揽存，重点激励员工外行揽存，严格奖优罚劣。

    最后，抓好运行质量与内控案防工作，坚持合规经营，促进各项业务持续健康发展。要求员工多加强学习，熟悉行内各项规章制度，提高风险风范意识，全面降低风险暴露水平，确保风险暴露水平控制在分行平均水平以下，确保实现全年“零案件”和保持内控综合评价达标。