自十月初娄底市分行开展“职业精神大宣讲”活动以来，冷水江支行高度重视，紧紧围绕上级行的文件精神，有条不紊地推进活动开展。冷水江支行实行支行领导班子个人负责制，支行领导班子成员分别挂职各网点、部门，方便活动精神广泛深入员工队伍。
近日，作为此次活动新城路支行牵头负责人的冷水江支行委派主管杨尊辉主管专门来新城路支行召开现场会议，进一步部署活动方案。本次会议由网点经理段绪林主持，主要就以下问题进行讨论：
一、畅所欲言话“职业精神”，推进活动精神深入人心。杨主管首先介绍了上级行开展此次活动的背景与目的，希望我们能增进对“职业精神”的理解，真诚融入工作，尊重自己的职业，敬业奉献。网点员工纷纷发言，畅谈自己对“职业精神”的理解，剖析自身情况，发现自我亮点与缺憾。在大家的聊天中，一个个的典型案例被鲜活呈现，一个个的标杆随处可见。杨主管肯定了新城人的谦虚与务实，鼓励全体新城人能一如既往的团结务实，有甘为绿叶衬红花的担当，扎扎实实干好自己的本职工作，在平凡的工作岗位创造不平凡的价值。
二、认清形势，早作准备，全力以赴迎接2016年两节营销。杨主管作为新城路支行走出去的老领导，对新城路支行的情况非常了解，同时也倾注了一份私人感情。在风云变幻的经济竞争环境下，新城路支行在九月也进行了人事调整。如何在新的领导班子的带领下，认清网点形势，调整经营思路，打好2016年两节营销的攻坚战，成为摆在大家面前的一道现实问题。杨主管鼓励大家未雨绸缪，正视网点存在的现实困难，积极寻求对策。大家都认识到在当前利率市场化背景下，我们银行在存款利率并不具有竞争优势的情况下，只有更用心的营销可能才能保住既有的客户资源，开发新的资源。我们可以通过积极营销我行结算通卡、聚财存款、基金理财产品等特色产品来吸引客户，同时应注重服务质量与服务效率的提高。只有在资产质量上为客户做到保值增值，在服务质量上提高客户满意度，才能真正提高客户对建行的忠诚度。2016年两节营销的大幕即将拉开，新城全体员工有信心，众志成城赢得这场战役的胜利。
三、鼓励发现自身亮点，注重人才培养。在每位成员单独发言后，杨主管做了总结发言。他肯定了新城路支行一直以来取得的成绩与进步，看到了每一位员工的亮点。新城路支行虽然只有八名成员，但每位成员各有特色，有营销能力特别突出的，有管理内控经验丰富的，还有充满青春活力的新进大学生。杨主管鼓励大家多照镜子，善于发现身边的优秀，多学习，在同事间形成比、学、赶、超的良好氛围，在提高自身综合素质的同时随时散发正能量，齐心协力打造一支高素质的团队！
这次会议对新城路支行全体员工来说具有重要意义，它让每名员工提高了对“职业精神”的认识，提高了团队的凝聚力，激发了大家高昂的斗志。大家有决心在接下来的工作会以更为饱满的热情迎接机遇与挑战，有信心以更为顽强的战斗力去攻克未知的困难，迎接一个又一个的胜利！
