为进一步强化内控管理,工商银行晋城矿区支行根据内控工作需要积极开展“一加强两遏制”工作回头看活动,在“一强化两遏制”活动基础上,再次开展回头看活动,通过引深加强内控制度学习和内部管理、遏制违规违纪行为和违法行为,有力促进支行各项工作沿着健康轨道稳步快速发展。
一、强化各项制度的学习和执行,确保制度执行力。今年以来,该行狠抓各项内控规章制度的深入学习和执行,班子成员率先垂范参加晨会,同时要求员工不迟到、不早退、不旷工,责成综合部每周定期对各网点进行综合检查,发现不执行制度的人和事,一律从严惩处,从而保证了各项制度的严肃性。
二、强化岗位轮换和异常行为排查,严防岗位风险。该行要求综合部、各网点对关键岗位人员进行岗位梳理,认真落实岗位期限,对于达到期限的及时开展岗位轮换或强制休假,确保关键岗位人在规定期限内从事关键业务。
三、全面加强员工行为排查,严防道德风险发生。该行按照员工行为排查制度结合员工排查实际,确定了三种排查方式,一是对在岗人员由部门负责人每周班后谈心了解员工生活进行排查;二是请长假员工由部门负责人和支行综合部人员每周深入家中走访慰问了解情况排查;三是责成各部门负责人严密关注员工日常生活中消费动态排查。与此同时,该行根据上级行员工异常行为排查通知精神,对所有员工通过双线排查方式进行深入细致排查,有效堵塞排查死角。
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