今年以来，工行保定红星支行紧紧围绕业务中心抓职工之家创建活动，以“建设员工满意的职工之家”为目标，大力开展职工建家活动，提高全员建家意识，牢固树立“建家兴行”的理念，围绕支行经营运作中心工作服务、为员工服务，确实把“职工之家”建设成为忠实代表员工的利益、深受员工欢迎的“职工之家”。
为了加强对“职工之家”工作的领导，该行成立了由行长任组长、工会主席任副组长、各部门负责人为成员的“职工之家”工作领导小组，建立了行长抓、工会具体管理、各部门组织配合的“职工之家”工作组织体系。对“职工之家”工作，领导小组做到长有规划、短有安排，制定具体的年度实施方案，组织认真实施，把“职工之家”工作纳入到支行工作计划，与业务工作一起部署、落实、检查、考核，形成了专抓成线、共抓成网，横向到边、纵向到底，齐抓共管的格局。
一、硬件设施齐全到位。该行通过对员工食堂、健身室、活动室、荣誉室的装修改造，使职工之间硬件设施进行更新改造，为员工创造了一个功能齐全、温馨和谐的“家”。
二、员工风貌积极向上。该行积极组织开展了丰富多彩、健康向上的有益职工教育和劳动竞赛活动，融思想性、知识性、趣味性于一体，寓教于乐，取得了显著成效。积极开展评先创优活动，使员工远学有榜样、近学有标兵，形成学先进、赶先进、创先进的良好风尚。
三、民主管理透明公开。该行将与本行改革发展稳定和广大职工切身利益密切相关的重大问题和重要事项，通过职代会、公开栏等多种形式向广大职工公开，组织广大职工参与决策、管理和监督。
通过创建先进职工之家，创新企业文化建设，该行干部职工的向心力得到切实加强，培养了员工团结协作意识，提升了员工思想文明素质，为该行实现有效发展奠定了坚实的基础。
