“发扬亮剑精神，谱写市场传奇”，为深入贯彻、落实建行湖南省怀化市分行旺季营销的“亮剑”精神，2015年12月8日晚，该行银建支行召开旺季营销动员大会，怀化市分行胡振华行长在百忙中抽出时间，在办公室石元文主任的陪同下，参与了会议。
会议由银建支行吴进兴行长主持。首先，银建支行副行长曾敏解读了《银建支行2016年旺季营销竞赛活动方案》和《银建支行相关业务考核办法》，副行长徐新华与委派主管禹玉兰分别就分管工作进行分配与安排。
之后，员工代表进行表态发言，大家各抒己见，纷纷表达了自己对旺季营销的规划和坚定完成任务的决心。有人说作为行内青年员工，一定会积极落实行内各项工作，同时自身要明确思想“不是办完事，而是办好事”，青年员工要树立志向，勇于挑起大梁。也有人说积极围绕旺季方案，加强对私、对公以及柜台的联动，做好相关工作，并争取超额完成市分行下达的各项指令性任务指标。
会议进入当晚的高潮部分，支行全体人员对4个重点考核指标进行竞标，大家认真分析形势，有的放矢，你追我赶，气氛异常热烈，胡行长和石主任甚至亲自参与了竞标，呐喊声一浪高过一浪。最终，经过激烈的角逐，对私组守住了自己的阵地，以“新增5180万元个人日均存款”获得个人日均存款标王；对公组不甘示弱，以“新增4500万元信用卡分期”、“新增4000户代发工资”包揽了信用卡分期、代发工资两项标王；柜面组拼劲十足，以“新增1亿元跨行资金归集”获得跨行资金归集标王，各组均表示此次旺季一定全力以赴向目标任务发起冲刺。
银建支行行长吴进兴对此次“旺季营销”做出总体安排并强调：1.业务；贵在责任，贵在行动，每一位员工要承担好责任，做好相关的事情，做好履岗尽职；2.目标；要有可行的目标、良好的绩效目标以及充分的职业目标；3.分析银建支行自身的劣势优势，扬长避短；4.加强渠道建设，通过渠道加强竞争力；5.引导每位员工在正确的时间做正确的事情，加强效率考核；6.坚守职业底线，每位员工要有底线原则，要有敬畏之心。
市分行办公室石元文主任发言并表示此次“旺季营销”银建支行有两个特点：1.开局好，但是要利用好支行竞标活动调动大家积极性，目标要高远；2.方案好，各项任务分解以及指标的设置，具体操作的可行性高，考虑比较周全。石主任援引胡行长在旺季营销动员会上“三法定乾坤”的讲话，鼓励银建支行全体员工在旺季营销阶段再创辉煌。
会议的最后，市分行胡振华行长首先对银建支行前段时间成功放下的湖南省第一笔总行权限的一类债置换业务表示祝贺，同时对银建支行“2016年旺季营销”做出讲话：银建支行是怀化分行的大行，聚集着怀化建行最优秀的员工，是怀化建行业务类别最齐全的大行，资源众多，人脉关系广泛，同时也是市分行重点支持单位，与怀化分行整体业务的发展息息相关，但是不能止步不前，要有大目标，大气魄，承受更大的责任，不能局限于现在，要展望未来，并希望银建支行能把握机会，市分行会一直帮扶支行，银建支行员工要不断努力，开创美好明天。
