近年来，武冈支行党支部在市分行党委的正确领导下，认真贯彻上级行会议精神，紧紧围绕总行、省行“构和谐、谋发展、保平安”和市分行创“争辖内第一、创客户首选”的战略目标，全行上下齐心协力、抢前抓早，扎实工作，攻坚克难，各项工作取得了令人瞩目的成绩。截止2015年10月末，全行资产负债业务持续增长，电子银行业务快速发展，圆满完成了上级行下达的各项任务指标，员工队伍素质和社会服务形象进一步提升，赢得了金融同业和百姓的称赞。这些成绩的取得，离不开市分行党委的正确领导和分行各部门的大力支持，离不开支行全体员工的共同努力，更离不开支行班子的模范带头榜样作用。
一、以身作则，建设一支团结奋进的班子队伍。该行班子坚持以贯彻落实科学发展观为指导，牢固树立正确的科学发展观和政绩观，全面践行上级行的治行方针、经营理念和管理要求，认真学习党的十八届五中全会精神，严守党的作风纪律和行风建设规定，自觉遵纪守法、勤勉尽职，廉洁自律，以市场和客户为中心，内强素质，外树形象，加强与当地党委、政府、部门之间的协同工作，妥善处理对内、对外的关系，开拓创新，旺季营销既任指挥员又担当作战员，以身作则，与员工同艰共苦，走访客户、营销客户，带头营销，近四年来，在行长唐孝芳的组织带领下，攻坚克难，业务蒸蒸日上，一年一个新跨越。一份耕耘一份收获，班子的榜样作用为全行员工树立了榜样，激发起了该行员工的工作积极性，也为该行各项业务持续健康发展奠定了坚实基础。
二、积极发挥党员先锋模范作用，建设一支团结奋进的党员队伍。武冈支行拥有是一支政治素质过硬、作风优良、业务素质精湛、团结务实、开拓进取、工作积极拼搏，业绩突出的优秀党员队伍，现有党员17人，支部始终坚持业务发展与党建工作“两手抓、两手硬”的方针，定期召开民主生活会、支部大会，交心通气，开展批评与自我批评，相互沟通，相互提醒，相互鞭策，相互促进，提高班子决策能力与管理水平，始终围绕分行经营指导思想，抓重点业务、抓客户营销，科学制定营销方案与考核办法，开展向“党员示范岗”和“优秀党员”学习活动，抓全员业务、优质服务培训学习与提升，努力做大做强资产、负债业务，抢占市场份额，在支行支部的培育下，先后为市分行输送管理人才3人，办理党员转正4人，3人先后荣获省级优秀党员荣誉称号，3人先后荣获省级巾帼标兵、旺季营销标兵、优质服务先进个人表彰，9人先后被邵阳分行授予优秀党员荣誉称号。支部先后获省级劳动竞赛先进单位和分行级优秀基层党组织、经营管理行先进行、内控管理先进行等多项殊荣。
三、建立健全机制，狠抓内控管理，依法合规经营。多年来，该行在营销和服务中先后建立“重奖”激励机制和“重罚”末位淘汰机制，为支行各项业务实现可持续发展奠定了坚实基础。一是认真贯彻执行党和国家金融方针、政策，依法依规经营；二是建立健全内控制度，严格按照“双基”和案件防范规定要求，抓各项内控制度的培训学习，筑牢全行员工思想防御底线，提高风险防范认识，严守风险底线，组织前台、客户经理等关键岗位人员按月开展业务考试考核，提高操作技能与风险防控知识；三是抓日常管理，加强监督与检查。积极发挥委派营运主管、网点经理、营业主管的管理与风险防控作用，切实抓好营运管理、案件防控和党风廉政建设工作，2015年来开展员工思想教育、业务培训活动17次，开展员工专项排查四次，组织对所辖网点库存、印章和安全保卫制度突击检查三次，开展安防演练二次，参训人员达76人，有力地杜绝了各类重大差错事故发生，促进了内控管理水平和风险防范能力的进一步提高；四是严格考核，奖惩分明。严格按照《中国建设银行员工轻微违规行为记分办法》抓学习、抓检查、抓自查、抓处罚、抓整改，严格逐级签订党风廉政建设责任状与案防责任书，不定期地开展风险专项排查活动，隐患，定期通报与考核，并将考核与员工年度考核、评优评先同考核，一系列奖罚机制的出台，有效激发了全行员工的工作积极性，全行上下掀起了你追我赶的营销热潮，业绩在系统内、同业中名列前茅。
四、以人为本，深化服务，树一流银行形象。多年来，该行坚持以人为本的管理方针，深入开展人文关怀活动，支行工会积极利用“三、八”、“五、一”、“五、四”、“国庆”等不同节庆日和周末休息日组织全员开展乒乓球、羽毛球、爬山、跳绳、卡拉OK赛等一列文娱竞赛活动，陶冶员工情怀，增强员工凝聚力，爱我建行，提升员工对建行事业的忠诚度，做大做强业务和文明服务工作，树一流银行形象。一是支行班子针对异地大学生毕业来我行，生活不便的实际困境，支行成立了员工食堂，彻底解决了异地单身青年员工早、晚就餐问题。二是为了抓好党建工作，丰富党员队伍和员工业务文化生活，在上级行的大力支持下，支行成立了规范的党员活动室和职工之家，组织专项经费6万元购置了学习桌椅、党员教育读物、历史书籍，购买了各类健身器材、乒乓球桌，为党员学习和员工身体素质锻炼提供了良好的平台；三是充分发挥工会、各网点基层组织作用，关心员工家庭生活，对员工家中各类喜事、小孩上学和就业问题，支行行长上门专题看望，为员工想办法，尽最大愿望给予解决；四是抓文明服务，提升员工服务水平，严格按照行风建设要求和经营服务理念，认真抓好柜面7+8服务和员工队伍素质培训，狠抓服务环境整治和设施改善的提升，花费4万余元为网点添置了花木盆景、聘请了保洁员，努力为客户营造温馨的服务环境，创客户首选银行；五是全面担负起建设银行社会责任，积极支持地方经建设，先后对重点项目、城市基础设施建设、涉农资金和百姓民生工程发放各类贷款，为地方扶贫建设和“双联”创建工作提供资金资助，组织员工义务献血15人次，赢得了当地党委政府和百姓的信赖，为业务持续健康发展创造了良好的经营环境。
