随着互联网金融的大力发展，电子银行已是人们金融生活的基本工具，临近年末，衡阳银雁支行突出加快互联网金融业务推广步伐，继续大力推动手机银行、工银e支付业务发展，以实现电子银行“扩规模、促分流、提质量、增效益”为目标，不断扩大客户规模，全力冲刺年末工作目标。
该行通过对大堂经理、客户经理、柜员的电子银行业务专项培训，强化服务技能提升，快速适应业务发展，做到人人熟悉电子银行具体操作流程及营销亮点，都能了解掌握该业务的基本功能用途，掌握相关业务操作以及营销话术，熟悉基本操作问题的解决方法，对电子银行业务风险的熟知度，提升员工营销电子银行的服务技能和服务水平。
该行借助网银自助机具，全力引导客户进行融e购体验活动，逐步加强引导客户安装融e行、融e联、融e购三大产品客户端，对新注册网银客户做好推介和首用辅导工作，积极引导客户登录融e购商城进行选购商品、积分抵现，让客户充分了解工行融e购商城特色，体验工行融e购商城方便、快捷、安全的服务，提高电子银行产品动户率。
该行坚持合规操作并对客户进行安全提示，做好风险防范和风险提示工作，正确把握业务管理要点和风险控制重点，切实提高对电子银行业务操作风险的认识，杜绝非正常营销竞争，杜绝违规操作，落实“本人办理、本人领取、双人发放”业务操作原则，切实防范制度风险，时刻把控风险点，确保电子银行业务的快速稳健发展。
该行通过个人营销系统短信平台向中高端客户群进行宣传，利用LED电子滚动屏显示活动内容，摆放活动海报、展架，要求员工通过微信、QQ群、融E购进校园等方式及时向亲朋好友宣传推广电子银行业务，引起客户关注，提升知名度和影响力，进一步加快了的推广步伐。
该行将有效利用激励机制，落实任务考核兑现，制定考核方案对目标任务与业绩考核挂勾，按照谁营销奖励谁，多营销多得奖的绩效考核激励机制。切实发挥绩效考核手段，加大奖罚力度，充分调动和激发全体员工的积极性，并安排专人对电子银行重点产品和任务指标进行定期通报，协助掌握任务进展情况，寻求差距，营造竞争氛围。
