建行湖南省怀化分行2016年旺季营销已正式拉开序幕，战鼓已经擂响，为认真贯彻落实市分行旺季营销会议精神，该行火车站支行于12月8日晚召开了全体员工动员大会，市分行王在群副行长在监察部李黎明经理的陪同下莅临动员会现场指导工作。
本次动员会主要包括如下四个议程：一是组织学习《火车站支行2016年旺季营销竞赛活动方案》；二是存款竞标；三是签订《责任状》；四是分行领导做工作指示。
会上，支行副行长组织大家学习了《火车站支行2016年旺季营销竞赛活动方案》，该方案明确了下阶段火车站支行主要工作思路：一是强化认识，加强客户走访和维护；二是明确目标，加强负债业务和资产业务拓展工作；三是突出重点，加强战略性产品的营销；四是多策并举，加强中间业务创收力度；五是优化服务，打造市民首选银行；六是夯实“双基”，确保实现“三无”目标。
随后，在禹莉行长主持下，支行分两组（“飞虎队”和“猎豹队”）进行存款竞标：100万，200万，400万……，经过紧张而激烈的角逐，最终“猎豹队”以日均存款新增900万元（基数：1800万元）夺得“标王”，“飞虎队”以日均存款新增800万元（基数：2200万元）的微小差距屈居“标杆”。与此同时，两组队员在各自队长的牵头下，纷纷签订了《责任状》，均表示自愿接受支行所分配的2016年旺季营销活动各项任务指标，并保证尽职尽责、全力以赴予以完成。
最后，市分行王在群副行长对火车站支行动员大会的召开给予了肯定：准备充分、内容丰富、形式多样、鼓舞人心！并就支行2016年旺季营销工作提出如下要求：
第一，把干劲鼓足。“得两节者得全年”，旺季营销对支行全年工作极其重要，一定要激发全员斗志和士气，最大限度地调动员工工作积极性、主动性和创造性，确保支行既定目标任务的圆满完成。
第二，把目标定准。“两节”营销目标包括存款、贷款、产品、中收等。在存款上，要加强房产局房屋维修基金的营销；在贷款上，要加强个人贷款的营销；在产品上，要加强聚财产品、信用卡、POS等重点产品的营销；在中收上，要加强信用卡分期等的营销。
第三，把措施落实。在“两节”期间，支行工作要紧紧围绕市分行、支行两级旺季营销竞赛活动方案开展，重点是要加强客户维护和存款营销，同时，还要加强对战略性产品的营销，做到“突出重点，兼顾其它”。
第四，把服务做优。火车站支行硬件设施比较好，客流量也相对较大，服务客户要用心、用情，真正达到“以优质周到的服务吸引客户”的目的，确保支行成为辖内客户首选。
第五，把风险控好。“两节”期间，除了发展好各项业务之外，还要加强“双基”管理，切实防范操作风险，注意消防安全和交通安全，为自己负责、为家庭负责。
会议结束前，支行负责人禹莉强调，王在群副行长的讲话使支行目标和方向更加明确，同时也极大鼓舞了全员士气，并代表支行表明决心：一是坚定信心，迎难而上，愈战愈勇；二是研究方案，关注考核，既要“埋头拉车”，还要“抬头看路”；三是精心策划，扎实走访，做好客户维护工作；四是优化服务，打造服务品牌形象，提升客户满意度和忠诚度。五是合规经营，夯实“双基”，确保支行业务健康、可持续发展。
