12月4日上午，建行长沙湘江支行办公室组织部门例会，认真学习了支行行长在全行旺季营销活动启动大会上的动员报告,解读了湘江支行旺季营销活动方案和资源配置及考核办法,对本部门如何在旺季营销中发挥作用进行了再动员、再布置。
一是做好揽存,确保超额完成揽存任务。每位员工在做好本职工作的同时,充分利用休息时间,调动一切资源,尽早完成100万元的个人揽存任务,揽存任务完成情况将与绩效考核挂钩。
二是做好服务,为全行旺季营销提供支持保障。每位员工都将想基层之所想,急基层之所急,提高服务效率和服务质量,在后勤保障、人力资源调配、行务运行、舆情管控等方面做实做细,尽可能满足基层网点的需要。
三是做好检查,确保全行安全生产。旺季营销期间是安全生产的敏感时期,一定要加强安全教育,加强安全演练,加强安全检查,加强安全整改,把安全隐患消灭在萌芽状态。
四是做好宣传,营造好旺季营销的良好氛围。在支行网页开辟旺季营销专栏,及时宣讲支行的政策,报道全行旺季营销活动推动情况,推广好经验和好做法。同时积极深入网点,挖掘旺季营销中的好典型,为全行树立标杆。
