工商银行晋城陵川支行认真抓好“员工直通式考核”培训学习

    三季度以来，陵川支行提高认识，认真抓好“员工直通式考核”培训学习工作，有效提升员工的积极性与主动性，力促各项业务稳健发展。

    一、提高认识。切实统一思想，使员工真正领悟到我行转型与发展重要的战略意义，从目前内部外形势进行深入分析和学习，深切认识从“推销”向“营销”、从“坐商”到“行商”转变的现实意义与紧迫感，正确理解付出与回报的关系，切实提升网点核心竞争力，在员工中真正发挥“直通式考核”的激励效果，收到良好的实效。

    二、加强学习。在参加市分行组织的集体培训的基础上，积极了解上级行和兄弟行相关动态，学习他们好的经验和做法，真正挖掘“直通式考核”的潜力，使之真正成为网点管理的利器。使员工在考核周期内对自己业绩进行及时认领与确认，杜绝跑冒滴漏现象，确保颗粒归仓，真正体现劳者有所得，多劳多得，在员工中起到积极的带动与示范作用，通过正面激励使各项业务得到长足的发展与进步。

    三、持续长效。以“直通式考核”为契机，使人力资源得到更加科学合理的调配，切实壮大营销力量与队伍。在创优网点服务环境的基础上，扎实推进营销活动，在员工中形成持续深入良性的有序竞争，在全辖营造良好的比学赶超的氛围，为全行业务稳健开展提供坚实的平台与保障。