近日，建行常德石门支行组织全体员工开展“以案为鉴、廉洁从业、合规守纪”专题教育活动。活动组织学习了建党纪〔2015〕25号文件《关于云南省分行北京路支行营业室会计柜员王涛侵占资金案件的通报》。支行党支部书记刘维行长通报了案件基本情况，针对王涛侵占资金活生生的恶性案例，从制度、签约、案例、思想教育等方面进行剖析，以案为鉴，警钟长鸣。
此次案件警示教育，给建行石门支行每一名工作人员敲响了警钟。刘维行长在会上提出“两个狠抓”：狠抓制度执行力，抓从严执纪。号召全行员工强化职业道德修养，积极反思自己的行为，廉洁从业，以案为鉴，吸取教训，对照制度查找身边的风险点，强化日常管控，合规操作，将各类风险案件消灭在萌芽状态。要求各部门负责人要加强业务流程和内控制度学习，加大监督管理力度，采取得力措施，着力打造立体案件防护网。提出各部门主管要关爱员工，积极关注员工异常心理和行为变化，杜绝不良事件的发生。
这次以案为鉴的警示教育学习活动，我行员工的风险意识更加增强了。通过此次教育大会，我的风险意识更加强化，同时，我深感委派营运主管的责任重大。
作为一位刚刚走上委派营运主管的新人，委派营运主管岗位是基层网点柜面业务操作风险防范的主要责任人，必须把风险防范工作放在重中之重的地位来抓，履行好管理职责，加强对柜面重要事项、特殊业务的审批和管理，确保各项内控制度的有效落实，筑牢柜面风险防控屏障。同时不断加强业务学习，提高风险识别能力肯柜面风险管理能力。在委派营运主管工作中坚持做到：
一、 强化“一个坚持”。即坚持原则不动摇，坚持审查相关证件的原则。越是老客户或熟人越不能放松警惕，越要按规章制度办事。坚持原则才能，才能保护好自己，才能确保建行利益和名誉不受损。
二、确保“三个加强”。 加强员工职业道德学习；加强柜面业务风险管理，授权人员要确保交易真实和业务合规;加强员工从业行为管理，对员工与客户发生资金往来、参与民间借贷、违规代客办理业务等从业禁止性行为，实行“零”容忍。
三、加大“四个”力度。加强员工业务流程和内控制度学习的力度，对照制度查找身边的风险点；加强柜面业务检查督导的力度，柜面操作人员对凭证及交易的真实性、完整性、合规性负责，不能对授权业务流于形式，授权人员要把好授权防线。加强积分管理力度，对柜面操作人员违规失职，授权人员审核不到位，就要进行处罚积分。加强合规操作监管的力度，同时要有敏锐的洞察力，积极关注员工心理和行为变化，绷紧案防弦，杜绝违规违纪的不良事件的发生。
通过学习通报，全行员工的风险意识进一步增强，纷纷表示要牢固树立责任意识和风险意识，警钟长鸣，廉洁从业，时刻绷紧风险防范的弦，把双基工作真正落到实处，确保各项业务的健康发展。
