对下阶段的服务工作进行布置。一是要持续抓,抓持续。全力以赴做好四季度收官工作。强调大堂联动管理的重要性,在营业厅及自助服务区加强现场巡视增加“二次关怀”、“二次分流”;认真落实个人客户“特事特办”服务工作规定,第一时间处理客户疑问。尤其是当网点接到没有遇到过的客户服务疑难事项和业务需求,不得以“不会办”、“办不了”等生硬理由拒绝客户,切实提升整体服务水平。二是要在继续推行规范化、标准化服务的基础上,以客户体验为中心,为客户提供“真诚服务”,力争做当地服务最好的银行。三是年末是金融诈骗的高发期,各网点要深入持续开展金融知识的普及和防诈骗宣传活动,提高公众金融风险识别和防范能力,切实保护金融消费者和投资者权益。四是进一步落实服务工作检查监督制度。近期,将采取现场和调阅录像的方式,对员工的仪容仪表、服务质量、服务效率和内外部环境等内容进行检查和情况通报,同时加大奖惩力度,对在检查中被通报的进行重罚。督促全行服务工作的不断改善,把优质规范服务置于强有力的监督之下。
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