在今年整体经济下行、经济政策和市场环境不断变化的特殊时期，工行淮安新区支行面对多变复杂的经济金融环境，主动应对，采取有效措施，切实把握小企业业务发展与风险管理的关系，推进小企业业务由注重规模速度向注重规模速度和质量效益并重转型，确保小企业信贷业务健康稳定发展。
该行在快速发展小企业信贷业务中，积极转变思想观念，牢固树立质量意识，始终坚持营销与质量并重、风险与效益并存这一永恒主题，要求信贷管理人员要充分认识到加强信贷管理工作对降低信贷风险，提高信贷资产质量的重要性，认真组织信贷人员学习上级行关于中小企业贷款办法及有关法律、法规，做到依法合规、稳健经营。
该行不断总结小企业贷款业务发展的工作经验，不断分析存在问题的原因，加强对小企业客户经理的业务培训和业务指导，提高客户经理风险识别能力，对政策制度不明确的要及时向上级部门请示并得到答复。对存在的问题和薄弱环节及风险点，进行有针对性的业务培训和辅导，整改纠错，确保小企业信贷业务合规运行。
为严格执行国家产业政策、环保政策和工行信贷政策，该行加强对小企业客户准入警示，重点关注“两高一剩”行业和不符合当地政府环保政策的企业，坚持绿色信贷，谨慎支持受国外经济金融形势影响较大的、出口依赖性较强的劳动密集型中小企业。
为做好行业分析预警工作，该行通过加强对企业贷款用途、销售归行、财务状况的分析检查，进一步规范和控制重点行业、热点行业的投向，有效规避行业性、系统性风险。加强对企业资金链断裂风险、还款能力的监控。及时了解企业资金运转状况，强化风险预警制度。加强客户经理企业现场走访频率，加强对关注类和潜在风险类客户的管控力度,切实防范风险。
为有效防范风险，该行开展了系列专项检查，一是主动查摆问题，消除风险隐患。组织专人对小企业贷后日常检查工作进行专项检查，专项检查后将全行小企业的贷后检查情况列出清单并全行通报，要求客户经理限期整改，切实把贷后管理工作做深、做细、做扎实。二是定期组织客户经理现场对借款企业的存货、销售、现金流、支付能力等重要环节进行检查，密切关注小企业在他行的融资情况，有效地规避和消除风险隐患。三是要及时做好贷款到期的催收工作。客户经理要及时通知和督促企业主筹集款项准备归还贷款，并随时限进度，积极落实企业筹集资金，以便到期按时归还贷款。四是加大退出力度，积极防范风险。进一步加大小企业潜在风险贷款的退出力度，积极防范小企业信用风险，为小企业信贷资产质量的提升做实基础工作。对于已出现风险的企业进一步加大清收力度，力争年内全部收回，确保小企业信贷业务健康发展。
