年底将至,工商银行晋城沁水支行针对今年以来储蓄存款不利局面,号召全行上下全力以赴、攻坚克难,以拓展优质客户为抓手,以扩大业务市场份额为基础,内挖外扩,推动支行储蓄存款稳存增存。
一、领导带头行动,强化源头揽储。对辖内重点存款客户、代发工资户进行筛选分析,确立扩户目标和揽储重点,由行领导带头对目标客户、重点客户上门走访,进行高端营销,客户经理做好日常维护和拓展工作,并通过客户座谈会、联谊会等方式,建立稳定的合作关系,拓展揽储渠道。
二、跟进措施,推动旺季营销进程。紧紧抓住四季度营销旺季的有利时机,继续深入开展“旺季百日增存”营销活动,对目标客户、目标项目进一步落实负责人和工作进度,落实到户,责任到人,变压力为动力,主动寻找目标客户上门营销,加强与企业财务负责人的沟通联系,掌握业务机会,争取早见效。通过高层营销、重点营销、跟踪营销,联动营销等,发挥整体营销合力,形成整体推进的良好氛围,促进储蓄存款稳存增存。
三、加大考核力度,全员齐上阵。支行及时调整存款考核激励机制,提高储蓄存款增长的绩效奖励,对努力完成储蓄存款的个人加大奖励力度,提高揽存的积极性,充分体现多劳多得的绩效分配原则,做到人人有目标、人人有压力、人人做营销,最大限度的调动每位员工的工作热情和主动性,全力冲刺年末储蓄存款目标任务。
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