近日,邵阳分行召开了2015年四季度委派营业主管例会。会议由营运管理部经理唐红娟主持,邵阳分行主管副行长谢希岳参加会议并作了讲话。
会议对2015年前三个季度会计营运工作情况进行了简短的总结。
会上,首先由优秀委派代表进行先进经验介绍;营运管理部副经理刘飞钢就审计发现问题进行了通报,重点讲解了自助设备调拨问题,并组织学习了有关文件;会计督导黄渊东同志对三季度会计营运检查督导发现的问题进行了简要剖析,明确了问题整改要求和责任追究;会议同时对人民币流通和反假货币工作进行了部署和安排,还就做好会计基础工作标杆网点创建、现金备付管理工作、审计及检查发现问题及整改工作等有关方面进行了重点强调和布置。
最后,谢副行长在听了有关工作总结、情况通报及委派发言后就会计运营管理工作提出了四个方面的要求。一是要明确职责,突出重点。;二是要加强学习,提升素质。;三是要带好团队,以身作则;四是今年大面积委派交流,人动工作重心不能动,风险控制不能动,大家要切实履起责来,守土有责,交流后要尽快进入角色,把各项工作引入正轨,管理上只能加强不能松懈和落后,确保“三无”目标的顺利实现。
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