建行长沙兴湘支行党委听取“双基”管理及内控管理工作汇报

    11月末，兴湘支行召开 “双基”管理及内控管理工作专题会议，风险管理部就2015年“合规管理年”暨“双基管理”工作开展情况向支行党委作了详细汇报。

    今年以来，在兴湘支行党委的高度重视、各部门的积极推动、基层网点的通力配合下，支行紧紧围绕《2015年“合规管理年”暨“双基”管理工作实施方案》文件要求，认真贯彻落实“双基”管理各项工作措施，“双基”管理活动不断深化，内控管理机制进一步完善，案防基础不断夯实，员工风险防范意识明显增强，实现了“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件”的目标。截至目前，根据支行下发的《实施方案》，已完成22项工作措施，另有3项措施正在按照时间进度稳步推进。会上还分析了目前“双基”管理工作存在的问题，并提出了下阶段规范管理的相关建议。

    支行行长就下一步重点工作进行强调： 一是有效落实双基案防、风控的责任制，认真梳理责任书的内容，做好标准动作。二是抓好“双基”管理工作整体推进，把工作做细做完整，按质按量按时完成。三是抓好问题的全面整改，在整改过程中坚持“三个不放过”，确保整改及时到位。四是做好内控合规及“双基”管理的总体评价，发现典型、发现好的做法，发现存在的不足。五是对重点岗位、关键部位、薄弱环节开展专项整治。“双基”工作、内控合规要求必须天天讲、月月讲、年年讲，这个工作要不断的反复，不断的回头看，才能逐渐养成良好的习惯。