建行孝感分行召开2016年旺季营销暨文明优质服务动员会

    一是吃透政策，传导压力，快速反应、强化执行。迅速抓好全省动员会精神的贯彻落实，研究吃透政策，早策划、早安排，尽快将各项指标分解到网点和人员；充分把握本次旺季营销核心特点，突出市场表现、过程管理和激励政策，确保旺季营销工作顺利推进；迅速营造旺季营销氛围，强调考核纪律，层层传导压力，在全行掀起创先争优的劳动竞赛高潮。

 

    二是合理衔接，明确任务，突出重点，提比进位。抓好“收官”和“开门红”增存工作，继续推进“311”工程，以丰富多样的营销宣传活动为抓手，力促个人存款全面快速增长。抓实“三走进”和“包行挂点”制度，着力拓展重点企业和机构类客户存款，确保存款实现提比进位目标；大力推进中间业务收入增长，紧抓旺季有利时机，深入开展结算户、ETC、CTS，裕农通、移动金融、贵金属等业务的综合营销；加强大中型企业、小微企业及优质楼盘等各类储备库建设，提高储备转化率，并把握好投放节奏和规模控制，加快投放进度，发挥资产业务的综合带动作用。重点加快个贷投放，确保今年个贷新增四行第一；多措并举推进不良贷款处置工作，力争当年暴露的风险当年消化，并充分利用风险预警监测等工具，强化逾期催收及管理工作；狠抓业务转型指标的提档进位工作，对各指标落后支行，帮助分析原因，制定措施，补齐短板。

 

    三是抓优质服务，强化双基，狠抓党建，落实两责。以“建行感谢您，满意在建行”活动为抓手，提升客户满意度，力争网点服务水平在全省排中上游水平；全面完成“平安年”、“合规管理年”、“坚守真实，拒绝违规，强化双基”等活动任务，把清单式管理落到实处，保持“三无三安全”目标的实现；持续强化党建，落实“两个责任”，坚守三个底线，坚定不移的推动从严治行。

 

    会议还就孝感分行2016年旺季营销活动方案和创建优质服务管理办法进行了讲解。