衡阳华新支行坚持以人为本的理念,加强精细化管理,强化内控案防,不断增强员工业务素质,有效提升了网点竞争力,促进了各项业务健康、安全、有序地发展。
一是加强业务培训,提高员工素质。该行为提高员工的业务水平,采取多种形式,充分利用晨会、班后会、周会等时间组织员工学习上级行文件、新的业务制度和规定,利用业余学校,开展经常性的业务技术练兵,同时定期开展工作座谈,交流营销工作中的亮点,有力地提升了员工的业务素质和服务技能,增强网点凝聚力。
二是开展创争活动,掀起比学赶帮热潮。该行根据不同季度的业务发展需要,开展各类营销竞赛,如一季度的揽储竞赛,二季度的揽卡竞赛、三季度揽涉旅企业的新开户竞赛,年度的“争先创优”劳动竞赛等,努力营造“比、学、赶、帮、超”的氛围,激励员工创造新业绩。
三是加强内控管理,防范业务风险。该行为增强员工执行制度的自觉性,组织学习《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》、《业务操作指南》等学习资料,使广大员工充分认识依法合规、遵章守纪的重要性,让员工了解制度的“禁区”、纪律的“红线”,进一步增强法纪制度观念和自我保护意识,提高员工合规操作能力。
四是强化阵地功能,构建和谐家园。该行在费用紧张的情况下,完善和健全了职工之家的健身房、乒乓球室、棋牌室、图书室、荣誉室等配套设施,为员工提供了一个展示才华、分享快乐、营造和谐、凝聚力量的幸福家园,培养了员工乐观向上的团队精神、敬业精神、奉献精神和创新精神,有力地促进了业务快速发展。
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