面对当前案件的隐蔽性和复杂性强的特点,工商银行晋城沁水支行立足当前,着眼长远,以“制度执行年”活动为契机,从树立员工“责任意识、制度意识、执行意识”入手,深入开展“屡查屡犯”专项治理,实现案防关口前移,防漏堵疏,着力构建起全方位、多层次的案件防控安全屏障。
一、提升制度认知力,源头入手堵漏洞。以“制度执行年”活动为契机,掀起制度学习热潮,组织全员学经营管理“十条禁令”、“员工行为守则”,利用班后时间组织学习各专业所涉及高风险点的制度办法和操作规程,防范因制度理解不到位而形成的风险事件。同时通过晨会开展“每日重要工作提示、每日疑难业务操作一题、每日一项风险事件提示”,促进员工业务素质提高和规范化操作,进一步夯实运行管理基础,提高全员业务素质和制度执行力,避免因制度认知不足和偏差,而发生违规操作等问题,从源头上消除形成问题的隐患根源。
二、强化核查培训,提升核查质量。秉承上级行对业务运营风险核查工作的高标准要求,采取现场督导与培训相结合的方式,现场分析、指导、释疑解惑、实地指导等措施,定期、不定期对支行网点负责人进行重点培训,努力打造“通业务、懂系统、善检查、能控险”的高素质核查队伍。
三、持续开展专项治理,压降可控风险。一是定时通报,认真筛查。当月对柜员发生的风险事件逐笔进行核对筛查,并及时通报与分析,严格依据划分标准,区分主客观因素,确定屡查屡犯柜员,对因工作不负责任形成风险隐患较大的风险事件责任人从严处理。二是加强培训,有效督导。组织全行员工积极参加各专业资格考试和培训工作,促进员工主动学、认真学和积极性,加强员工防范风险的能力。三是高压态势,严格问责。对当月“屡查屡犯”责任人、“屡查屡犯”及预警柜员进行约谈,深入探讨违规操作原因,研究防范措施和对策,督促做好整改落实。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号