截至11月16日，南岳支行共营销POS机272台，其中，电话POS机205台、商务POS机67台，分别完成市行计划任务的101%、83%，电话POS营销书提前超额完成市分行计划任务，收获了胜利的果实。
第一，支行领导重视。活动以来，支行领导率先垂范、亲力亲为认真研究市场、分析市场、走访市场，把开拓市场、发展收单业务当作长远的战略决策来抓，认真“采取多项措施,落实多级营销,分层维护”的指导思想开展营销活动。
第二, 系列措施有力。支行制定了切实可行的系列举措，合理分配，明确责任,奖罚严明。由原来的客户经理营销向“全员营销”转变，实行“谁营销，谁受益”的原则，及时通报、及时督促、及时兑现，不仅激发了员工的营销热情，更加增强了全行员工你追我赶的营销态势。
第三，员工团结拼搏。全行员工克服了资源贫乏的困境，一方面正确处理好发展与巩固市场的关系,维系原有商户业务往来,对现有银行卡客户实行柜台常态营销和电话营销两种方式，对成功装机者达到“一机一卡一产品”目的，另一方面员工利用晚上休息时间，分组走访各商户，对街道进行“扫荡式”营销。宣传产品“免押金，免手续费”优势，员工们晚上主动上门服务方式得到了客户的认可和肯定，为pos客户的持续发展及我行“双节”存款的增长打下良好基础。
