为抢抓市场先机,谋划好明年工作,11月30日,怀化分行召开专题会议,研究制定2016年开门红存款竞赛方案。会议由尹仲夏行长主持召开,分行班子成员、各部门主任、各支行行长参加。
会议首先由综合管理部宣读了2016年开门红各项激励方案。随后,与会人员结合分、支行实际情况逐一进行了发言,重点就计分规则、激励措施等方面提出了细化建议。
在认真听取与会人员发言后,尹仲夏行长表示:大家提的意见都很好,切合工作实际,请综合管理部及时整理,对方案进行修改。同时, 对下阶段工作提出要求:
一、全力以赴做好年底冲刺工作,确保年终绩效的巩固和提升。一是切实转变“冲时点”的错误观念,认真抓好客户的连续性营销工作,早落地,不要想着“打埋伏”。二是严防死守安全运营的胜利成果,加大检查力度,抓好内控合规与安全保卫工作。
二、扎扎实实做好开门红谋划工作。一是思想上高度重视,总结和发扬今年开门红的优秀经验,坚定打胜仗的信心。二是坚决抓好项目储备工作,夯实明年业务基础。三是及时传达分行会议精神,制定各层级的开门红方案,调动全员营销积极性。四是行长要充分发挥带头作用,加强自我管理,强化与团队合作、与客户合作的能力。
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