11月27日,文圣支行召开运营主管月度会,主管行长张玉波,支行运营财会部经理,运营监管经理,各网点负责人及运营主管参加会议。
会议由张玉波同志主持,各网点负责人及运营主管针对11月份临柜业务存在的问题,进行了汇报。运营经理对本月发生的集中作业、集中授权、后督影像、对账、运营风险系统及运营考核指标进行了通报,分析形成差错的原因,针对存在的问题及时整改。
张玉波同志针对我行临柜业务具体情况部署下一阶段工作要求:
一、加强风险防控工作:一是加强临柜业务管理,年终岁尾,严控各项操作风险事项发生,确保全年无案件,无事故;二是加强运营风险系统管理,不准再出现扣分情况,夯实今后运营工作管理质量。
二、深入开展岗位练兵。运营主管做好柜员岗位练兵督导工作,由其对大学生柜员作好重点培训。
三、加强运营后台中心业务管理,运营主管要加强辅导,减少业务处理差错,提升运营工作考核指标。
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