安全工作重于泰山。建行衡阳耒阳支行安全保卫及案防工作紧紧围绕业务发展这一中心工作，以防范案件为主要目标，以抓员工教育、抓检查、抓制度机制建设、抓整改落实为主要手段，通过认真开展专项治理、狠抓 “双基”管理工作不放松、落实合规工作不撒手、坚持“两手抓、两手硬”等做法，全行员工遵纪守法、合规经营的意识得到了很大提高，规章制度得到进一步落实，违规违纪的不良行为得到根本遏制，防范风险和案件的能力大大加强，促进了经营进一步规范，确保了安全营运，保障了业务的稳健快速发展。
一、抓好员工思想教育和案防能力的提高
一是把案防工作的内容和要求作为支部“三会一课”学习的一个专题，在小组会、全行职工大会进行学习教育。主要工作方法有“导”和“鸣”。“导”即思想引导、工作指导、灵魂疏导，支行成立了由主管行长任组长，副职任副组长的专项治理领导小组，下设专项治理办公室，由主管行长负责主管此项工作，支行领导分片包干，落实到位，做到每次会议(包括职工大会、中层骨干会议、客户经理会议、业务调度会和党组织活动等)都把思想道德、纪律观念、工作作风、员工行为、服务态度、敬业精神等等纳入会议内容，讲清讲透为人民服务的实在意义与端正思想、严肃纪律的重要性，特别是加强员工对政策、法纪观念的学习与理解，并不失时机地组织学习马列主义、毛泽东思想等相关著作，以及“三个代表”重要思想的内容解习、“八荣八耻”观和社会主义核心价值观等内容的理解，帮助员工正确认识时代的发展，理解时代的变化、树立好好工作就是幸福、兢兢业业就是奉献的正确人生观与价值观，进一步帮助员工树立以行为“家”、以工作为乐、以服务为悦的思想；“鸣”即警钟不止、鸣而有力、鸣而有效，思想是关键，行动是表现，为了抓好专项治理工作，耒阳支行坚持做到安全防范不松手，行规行纪不讲情面，严格执行“铁纪律、铁算盘、铁规章”等“三铁”纪律，中层骨干会议严格要求、员工大会严肃认真，在法纪和行规面前处处做到“严”字当头、“肃”字结尾，每次会议不仅口头严格要求、精心防范，而且会组织学习相关法规与上级行情况通报，今年我行共组织1次消防安全知识现场学习与器材演练、2次专场法规教育课、1次全行全员行为排查、6次客户经理队伍学习培训、2次全行安全保卫工作大检查，同时要求每个网点至少完成一次安全保卫演练，做到思想、法纪法规、安全防范等工作天天讲、时时讲。
二是组织员工学习观看上级行拍摄的典型案件警示教育片，并采取讲座、撰写心得体会、自查自纠等多种形式，深化学习效果。
三是抓好正面教育，弘扬正气，提高员工敬业爱岗，合规守纪的意识。
四是开展案防演练，邀请省武警部队到支行演练防火等安全知识，平常加强对员工案防能力的演练等。
二、坚持“四防”保安全
针对社会上不法分子把银行作为犯罪目标的新情况，耒阳支行坚持“四防”做好安全防范工作。
一是“人防”。该行坚持对员工进行法制教育和人生观、价值观、世界观的“三观”教育，不断提高员工的思想政治觉悟与防范技能水平，不断提高认识，从思想上牢筑安防工作第一道防线。每年与员签订《案件防范责任书》，利用典型案例加强对员工的警示教育，强化员工的防范意识，定期对营业网点安全制度执行情况进行检查，形成了人人抓安全、个个讲平安的局面。
二是“物防”。该行在安全上舍得花钱，对支行营业部等5处营业网点全部进行了装修改造，营业部的改造不仅注重形象视觉效果，更注重安全防范工作的落实，从设计上把好关，施工中不留后患和死角。门、窗、锁、建筑用材规格与质量，高度与厚度等方面严格把关不失原则。为营业网点安装了监控设备和全封闭防弹玻璃，更新了防盗门，配备了先进的报警设施，全部网点实现了与“110”微机联网，运钞车安装了卫星定位设施。
三是“技防”。该行加强微机智能犯罪技术研究，注重临柜人员微机知识培训和消防知识的掌握，强化客户经理等人员防抢、防盗、防诈等六防知识的教育，并在与客户及公共场所的交往中，培养员工的观察能力与识假辩假能力，提高员工反盗窃、反抢劫、反诈骗水平，营造安全、和谐的营业环境，有力地保护客户的人身与财产安全。
四是“联防”。该行坚持群防群治策略，充分发挥社会力量保平安、保稳定、促和谐。该行所有营业网点均与当地派出所和周边企事业单位、个体户和居民签订治安联防协议，定期召开治安联防座谈会，有效地化解了金融风险，社会反映极为良好。
三、坚持以建章立制保安全
支行制订了年度案防工作计划，建立了案防工作责任制，明确了安全职责，建立了各项应急预案，成立了应急预防小组。加大了日常安全检查的频率和力度，及时发现和消除安全隐患。完善了安防设施，如更新灭火器6处、狼牙棒22根，斧头6把，更换报警器2个、加固防护栏，对2个网点老化电线路进行了改造等。配合公安部门进行了安全大检查和营业网点安全设施春节和五一节大检查等。通过以上措施，提高了安防能力，确保了我行安全营运。
加强责任认定和对违规违纪的处罚力度，加强对员工的轻微违规行为的积分工作；上半年对多人次进行了积分处理，共积分12分；建立员工工作表现档案，将员工在工作中的业绩表现，优劣以及生活上的有关情况以“档案”的形式进行管理，主要内容有：员工勤劳精神、道德风尚、品德情操、不良行为、积分情况、受经济处罚和行政处分情况、奖励与荣誉称号等，作为员工晋薪、晋职、晋级、考核的依据，同时也是加强内部管理的有效措施，也激励了员工向前看、往高攀、赶前走，争做“四有”新人，争当劳动模范， 为有效地防范案件的发生起到了良好的作用，减少了操作层、管理层的风险隐患。
四、坚持以排查和整改保安全
一是安全事故隐患排查。检查可能造成人员伤亡、财产损失和突发事件的安全事故隐患。检查重点是：
1.水灾隐患排查。检查办公楼、机房、金库、营业网点防水措施是否到位，给排水系统应急处置预案是否健全，是否建立有效的人防、技防措施。
2.用电隐患排查。检查办公楼、营业场所用电是否符合国家规范要求，建筑、装修施工用电是否符合规定。检查发现支行城关分理处和营业部因地线装置使用时过长，出现有静电伤人的现象和屋面漏雨损伤用电线路等情况，支行立即组织排除了隐患。
3.火灾隐患排查。检查办公楼、营业场所的消防安全管理制度是否健全完善；是否划分消防安全责任区，签订消防安全责任书；办公楼内部消防安全管理情况；消防设施和器材的配备及运行情况；办公场所是否按规定配置灭火器材和逃生救护器材；消防水源、灭火设施是否符合要求；消防应急预案的制订和演练组织情况；检查员工是否熟练使用灭火器材(人人过关)，检验员工自救逃生技能的掌握情况；检查消防疏散通道的畅通情况。消控系统是否正常等。检查发现支行对员工逃生教育不够，办公楼消防系统因长期失修，消防能力大大削弱，支行己专题上报排除方案，营业场所逃生器材没有配备。
4.失窃隐患排查。检查实体防护是否到位，人员值班、巡查是否落实，监控报警系统是否正常，触发报警后是否及时处置。
5.交通事故隐患排查。支行利用一周两课学习的机会，专门进行了日常行车安全知识的教育，督促支行用车管理到位。
6.其它安全隐患排查。检查办公楼、营业网点的门楣招牌、自设广告牌、玻璃幕墙、墙面饰材等挂贴物件是否存在脱落伤人的安全隐患(加固2块门楣招牌)；检查电梯存在故障，己停止使用到位。
7、安全演练。7月份支行对5个对外网点针对“防火、防盗、防抢、防诈”等“六防”工作进行了实地演练，对职工安全行车也组织了相关知识的学习与上路警示。全行员工感动颇深，反响很好。
二是主要生产系统应急预案检查与维护。检查各主要生产系统牵头管理部门落实上级行主要生产系统应急处置指引情况。重点是：
1.支行各主要生产系统牵头管理部门是否对所负责的生产系统制订相应的应急预案并在使用管理中进行动态维护。应急预案中的应急流程和职责分工是否区别于日常管理流程，在预案中是否事先明确应急预案启动、应急决策指挥和应急处置的相应授权事宜。
2.支行各处所及部门是否落实部门联系人的应急职责，
是否建立应急联系人与条线内联系人以及与客户部门各联系人的应急沟通路线及机制，是否进行过通讯测试及维护。
3.支行各主要生产系统牵头管理部门是否定期进行演练并就演练发现的问题及时进行整改。
安全保卫及案防工作是一项长期而细致的工作，耒阳支行做了一定的工作，同时亦取得了一定的成绩，未发生重大违规违纪、参与不正当交易、涉及商业贿赂案件和安全责任事故等现象。下阶段耒阳支行将继续坚持严管理、严要求、处处从严、事事从严、严中求严的治行原则，发扬优势，纠正不足，为把我行两个文明建设推向新的高度而努力。
