工商银行大同分行强化廉政案防考评 促进2015年廉政目标实现

    一、用运科学考核评价，做到点面全覆盖。考核评价实施办法坚持实事求是、客观公正的原则，以日常考评为主、年终考评为辅，分为季度考评和年度考评两种形式，每季度进行一次，年终开展总评。采取定量与定性、现场与非现场、指标评价与民主测评相结合的方式进行。考核评价有层次。考核评价对象是各支行、分行各部室，考核评价的管理人员是各支行领导班子、分行各部室负责人。考核工作在该行党委统一领导下，由纪委、监察室负责组织实施，各相关职能部室参加。

    

    二、细化考评内容，落实工作责任。对各支行考核评价内容分为责任分解落实、廉政案防教育、重要风险点防控治理、重点关注网点帮促工作、员工行为动态管理、落实防案分析会制度多个方面；对各部室考核评价内容分为廉政案防学习教育、员工行为动态管理、重要风险点防控治理工作等方面，对支行、分行部室管理人员考评的重点是抓好职责范围内的党风廉政建设和案件防范工作情况，以及个人廉洁和工作作风等情况。

    

    三、根据考核评价，纳入绩效考核。考评根据日常考评结果对各支行、分行部室进行打分，年度考评实行日常考评占80%、年终考评占20%的方式进行综合打分。考评期内发生案件、负面舆情、风险隐患、违反廉洁从业规定等事项，扣减考评总分；对工作成绩突出或相关工作经验有推广价值等情况予以加分。根据年度考核综合打分结果，确定为“优秀、良好、合格、不合格”四个档次，考核评价结果纳入支行、部室经营绩效考核。