工行忻州分行加强网点建设提升网点服务能力

　　一是把好“规划关”。在网点的布局上，立足城市建设发展规划，把握区域经济发展趋势，充分考虑网点位置的辐射范围，对辖内网点布局进行合理调整，将老城区和一些发展前景不看好的网点调整到城市规划新区。二是把好“设计关”。根据营业网点内部分区及建设规范要求，结合本行网点改造实际，确立合理的网点改造设计方案，完善人性化的客户服务细节。三是把好“质量关”。根据省分行要求，严格按照流程启动今年各个优化改造项目，严格执行质量标准，进一步完善工作流程和施工标准，确保工程验收合格。

 

　　打破传统格局，实行公开招标制。为了加快网点建设步伐，保证施工质量，在省分行统一招标之外的网点装修项目，统一由市分行实行招标、集中采购制度。采取公平、公正、公开的原则，选用口碑好、工程质量高、责任心强的施工队进行施工，既加快了工程进度又提高了工程质量。同时，定期召开部门联席会，形成了部门整体联动，加强了部门间的协作与配合。

 

　　积极做好与政府相关部门以及人民银行、银监局、城建、公安、消防等部门的沟通和联系，为网点建设创造良好的外部施工环境。对每一个工程项目从立项到验收都召开由相关部门、监理、施工队参与的联席会，从立项时的需求到验收时的把关，都由各部门介入，杜绝了扯皮、推委，形成了整体联动，加快了网点渠道建设步伐。