建行湘西龙山支行“三举措”落实双基管理

    一、加强学习，提高警惕。为了提高员工的风险意识和防控水平，要求每名员工深入学习从业法律法规，牢记“十九条禁令”，自觉遵守各项规章制度，抵制各种违纪、违规、违章行为。同时，员工之间要相互监督，不能随意借用签章和单据凭证等，切莫因惯性和情感放松警惕。全员要积极营造合规守纪的良好氛围，真正做到“学制度、守制度、用制度”，提高制度执行力和自觉性。

 

    二、狠抓会计管理，稳健经营。每天晨会上主管都会宣导案防动态，采用案例教学提高大家的风险意识，强调每名员工都要培养合规意识。做好会计运营工作，首先要求每个人熟悉本岗位的相关制度，做到有章可循、有据可依；其次，在业务办理过程中，留意关键操作风险点，按章操作，依照流程处理问题。同时，加强网点安全检查，定期或不定期地进行全面查库，对“问题者”进行有力地惩罚措施，以提高员工的自律性。

 

    三、强化分工，明确职责。在日常经营过程中，行领导们积极探讨相关部门之间、岗位之间、上下级机构之间的职责分工办法，力求建立职责分离、横向与纵向相互监督制约的机制。根据不同的工作岗位及其性质，赋予相应的职责和权限，对关键岗位进行定期或不定期的人员轮换，要求每名员工“在其职谋其责、尽其心”，防范由于人员失当造成的损失。