为有效传导上级行业务发展导向和财经纪律制度要求,工商银行晋城分行采取多项措施不断强化各级财务有权人合规意识和规范经办人员操作行为，确保在年末这一关键时间段做到财务管理扎实有效、费用列支均衡合规。
一、加强整章建制，抓好制度落实。根据上级行的有关制度，该行相继修订印发了差旅费、会议费、业务招待费、全行营业费用等一系列管理办法以及本部营业费用管理实施细则、财审会工作规程等相关制度，对财务工作的各方面、各层级、各环节均提出了规范管理要求，同时要求支行和相关部门迅速出台有关费用管理实施细则和专项费用管理办法，明确审批职责和审批流程，有效防范可能出现的操作隐患及各类风险，实现对财务行为的有效控制。
二、强化培训管理，提升规范意识。组织各级财务有权人和经办人员对各项修订的财务制度和上级行最新管理要求进行集中培训学习，有效提升相关人员的综合业务素质和操作管理水平。同时分行一把手亲自对各级管理人员进行训前讲话，对当前经营环境和外部大背景下规范财经纪律的重要性和紧迫性进行阐述，对年末相关工作提出了具体要求。
三、做好制度延伸，抓好源头管理。针对支行层面财审会制度建设和执行管理不够规范的问题，一方面积极做好基层支行财审会工作的培训管理工作，确保支行了解和掌握业务开展流程和制度要求，另一方面做好对支行财审会管理的检查、督导，杜绝财审会管理“走过场”现象，有效防范操作风险和道德风险。
四、加大监测力度，防范财务风险。进入四季度后，该行进一步加大了对全辖财务收支的监督监测力度，对存在偏离平均水平、统计指标不合常规及其他可疑项目进行跟踪管理，及时做好与相关机构的沟通交流，对偏离较多、列支超限的情况主动对相关支行和机构进行提示。同时加强对财务收支的执法监察和内控合规检查，切实防范全辖财务风险。
