建行娄底冷水江支行为全面提高内控管理水平，认真落实市分行的以坚持目标导向、问题导向和责任导向，以抓好同级管控为重点，以加快体系建设为关键，切实突出“一个目标”，坚持“一个结合”，促进“三个转变”，围绕“六条主线”，着力构建架构清晰、管理高效、控制严密、保障有力的内控体系的工作思路。严格按照《娄底市分行2015年“合规管理年”工作实施细则》的工作要求，深入开展“合规管理年”的各项工作。随着合规管理工作的加强，员工合规理念不断得到升华，内控制度逐步健全，各类风险隐患得到及时发现和纠正，有效的促进了各项业务的健康发展。
一、加强组织领导，精心部署合规管理工作。支行成立“合规管理年”工作领导小组,领导小组组长由负责双基案防工作的副行长担任,小组成员由支行各部室负责担任。领导小组下设“合规管理年”活动办公室,办公室设在支行办公室。领导小组办公室主要负责传达贯彻总行、省分行、市分行及支行关于开展“合规管理年”工作有关要求,制定活动具体实施细则，做好“合规管理年”活动组织协调、宣传教育工作
二、结合支行实际，完善制度建设，落实活动实施细则。领导小组梳理了上级行关于合规管理的规章制度和监管要求，指定部门负责人核对本部门相关制度制定与执行情况，对于不符合上级行要求的，及时进行了修正，同时，完善了各部门的岗位职责和工作流程；领导小组结合实际，从活动的组织实施、制度建设、合规检查、合规学习、合规档案管理、绩效考核、问责制度以及合规文化建设等方面制定了“合规管理年”工作具体要求，将合规管理与具体业务、风险管理和内控机制建设紧密结合，加大了方案落实力度，确保“合规管理年”活动取得实效。
三、做好宣传发动工作、调动全员参与积极性。为有效落实“合规建行、人人践行”的创建工作，进一步提升内控合规管理水平，支行领导小组根据活动安排，适时的在全行范围内召开了“合规管理工作”动员大会。动员大会传达了合规管理的精神，阐述了合规管理对于我行防控风险、有效经营、稳步发展的指导性，强调了合规管理对于行内职工规范操作、审慎办贷的重要性，使全行员工认识到合规从业是一次重新审视自我、反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会。动员大会部署安排了相关工作，并将具体实施方案印发行内每位职工，动员大会的召开为我行合规管理工作的顺利进行奠定了良好的群众基础。
四、 加强员工培训，创新培训方式，强化员工合规意识。自开展“合规管理年”工作以来，支行为使合规管理活动取得实效，在规章制度学习上狠下功夫，确保各项活动顺利开展。一是强化规章制度的学习，使员工进一步掌握各种业务操作的标准，理解各项规章制度的主要内容和精神实质，增强员工自查自纠能力和自觉性。二是为提升学习效果，我行还创新学习方式，采取集中学习与自学相结合、专题讲座与案例分析相结合、集中讨论与个别交流相结合、理论知识与实际操作相结合的方法，提高学习效果。三是行领导带头学习宣传合规管理“讲合规”、部门领导时时“倡合规”，大力宣传合规管理的重要意义，提高员工对依法合规经营管理重要性的认识。
五、加强自查自纠力度，严抓整改，促进合规管理工作得到有效落实。一是开展自查自纠前召开了专题会议，组织全行员工学习自查自纠工作的重点、意义以及有关政策，使员工认识到做好自查自纠阶段工作是确保“合规管理年”工作成效的关键，通过查缺补漏、严抓整改将进一步促进我行建立严密的内控机制，提升制度的执行力，有效防控风险，遏制大案要案发生，进而使我行合规文化建设更加深入，合规理念进一步深入人心。二是完善自查措施。在整个自查自纠工作中，全行员工本着高度负责的精神，坚持制度建设与当前我行业务发展趋势相结合，全面自查与系统内外部检查情况相结合，边自查与边整改相结合的原则，认真组织开展自查自纠工作。真正做到个人查找不漏一笔业务，单位自查不漏一个岗位，对于查出的问题要积极上报、勇于揭发、认真整改。三是明确整改方案。针对检查出的问题，深入分析问题产生的原因，积极采取有效措施进行整改。四是严格落实“四个规范三个严格”、“轻微违规积分管理办法”等各项管理办法，对于发现的违规违纪行为绝不姑息，严格按照管理办法进行追责，提高管理者及全行员工的合规意识和制度执行力。
随着合规管理工作的推进，我行干部职工提高了合规意识和风险意识，增强了制度执行力，加强和完善了内控机制建设，为我行今后的各项工作顺利开展奠定了良好的基础。
