工行忻州分行本着存款是立行之本这一原则,面对当前市场严峻的储蓄存款形势,划区域,定目标,找客户,制定系列营销方案,绑定新型优质产品,开拓创新营销思路,力争储蓄存款全面开花开辟锦绣前程。
一是推行网格化管理,明确全辖各支行在同业的竞争目标,将城区支行与县支行一起引入同业占比考核机制。
二是按同业存量、增量分别设置不同的目标值,确保存量市场份额不能丢失,增量市场要稳步提升。
三是把行长、分管行长绩效考核提高到同业占比和日均增量分值,激励支行依托周边市场、客户群体发展各项业务。
四是要重视周边同业动态,多角度开拓市场、挖掘客户,使储蓄存款业务稳存增长。
五是制定2016年《一季度储蓄存款专项活动方案》,从导向上引领支行,改变以往重产品营销轻储蓄存款观念,实现存款与产品互相扶持并驾齐驱的局面。
六是改变储蓄存款计价低的情况,将钱花在刀刃上,不搞突击不冲时点,稳中求进打开储蓄存款新局面。