11月12日银星支行积极响应市分行号召,组织召开了关于服务效能提升的专题会议并取得圆满成功。会上支行全体员工认真学习了相关文件精神,总结了前一段时间服务效率的实际情况,统一了思想认识,进一步加深了对提升服务效能的理解。 会议由主管行长唐智辉主持,第一部分学习分行效能提升方案。明确了各条线须以客户为中心,提升自身工作能力,整体上提升网点效能的工作目标。具体要求包括全体员工明确自身岗位角色与形象,为每天的工作定标准、定流程并严格执行;要求大家认识到自身时刻代表建行整体形象,任何一个微小失误都将给客户带来不良体验,给建行带来负面影响;各岗位之间要进一步加强协同配合,从而提升整体服务效率,最终达到提升客户综合满意度的目的。 第二部分针对支行业务方面的短板,学习金管家、基金定投等相关业务知识。刘洁行长高度重视员工业务学习,会议中指出熟知业务知识是提高服务效能的基础,全体员工学习不得走过场、走形式,务必对新业务、新知识的功效及操作流程全面掌握;对营销话术,适宜客户群铭记于心;做到学习时有笔记,学习后有操作,服务后有交流。
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