今年以来,工商银行晋城凤翔支行认真落实上级行有关要求,突出从严治行和过程控制工作重点,以管理转型推动经营转型,努力提升工作的前瞻性和系统性,全方位实施安全保卫精细化管理,积极打造最安全银行。
一、全方位实施安全保卫精细化管理,加强安全保卫工作规范化、系统化、科学化建设,牢固树立安全就是效益的观念,树立“安全出效益,安全促发展”的工作理念,形成了人人身上有压力,个个肩上有重担,构筑横到边、纵到底的安全保卫群防群治的综合防线。
二、以“建设最安全银行”为核心内容,以巩固树立“抓安全、保经营、促发展”安全发展理念为主要目标,以“服务业务发展、服务客户需要”为基本主线的主题活动,通过案例教育、制度教育等多种形式,积极引导和培养员工的安全意识和行为,维护安全工作环境,推动形成人人了解安全、关注安全、重视安全的良好氛围。
三、开展形式多样的员工培训。以“增强安防意识,提高防范能力”为主要内容,利用班后时间进行员工培训,增强员工安全保卫工作防范意思,提高了员工熟练使用各种安防设施的使用程度。
四、完善应急预案管理体系。根据上级行应急预案框架修订本行的各种应急处置预案实施细则,积极进行各种应急预案演练,切实增强预案的科学性和实用性,把应急预案演练工作常态化、流程规范化。
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