为了加强员工行为管理，严控操作风险，根据省行《转发关于加强大型银行内控管理有效防范柜面和代销业务风险等文件的通知》文件要求，兴湘支行在全行深入开展员工 “六项禁令”专项排查。
强化组织领导。支行党委高度重视，行长亲自部署本次员工专项排查工作，分管副行长督导排查工作落实到位，并明确风险管理部为此次排查的牵头部门，负责排查活动的组织、推动、材料汇总。
周密部署，有序开展。支行结合实际制定下发了排查方案，明确了排查对象、排查内容、排查方式、排查要求，并逐一电话通知各部门、网点立即组织学习、落实排查工作，确保排查取得实效。
认真传达，提高认识。各单位迅速组织本单位员工开展学习《关于加强大型银行内控管理有效防范柜面和代销业务风险等文件的通知》、《关于进一步加强商业银行代销非本行产品风险管理的指导意见》、《关于加强银行业金融机构员工管理严控操作风险的通知》，并对“六项禁令”、“四个不让”、“四个规范”等合规理念掌握情况进行抽查，使员工充分认识违反“六项禁令”的严重危害，以及对此类严重违规行为严查和防范的必要性，进一步增强员工依法合规意识。
细致排查、确保实效。本次排查采取员工签订承诺书、员工互查、网点负责人核查、支行核实等方式，详细了解员工的工作状态、行为表现等各种情况，并提醒员工严守从业规定。各单位主要负责人是本单位排查第一责任人，对单位排查工作负责。对于通过排查应发现未发现问题、发现问题隐瞒不报或处置不力的，一经查实，支行将对问题发生相关单位、相关责任人进行严肃处理、严肃问责。
本次排查对象为全行员工，重点关注基层机构负责人、客户经理、风险经理、大堂经理、产品经理以及柜员等重要岗位。本次排查过程中没有发现支行员工违反“六项禁令”的行为。
