为增加强大堂的统筹管理,优化服务环境,提高服务效率,衡阳华新支行多措并举,通过做好对客户的识别、引导、协调、营销等多项服务工作,满足客户服务需求,全面提升大堂经理综合素质和服务水平。
一是通过晨会周会等形式,组织大堂经理深入学习业务知识,熟练掌握业务流程和产品营销技巧,提高客户填单准确率,缓解柜面压力,提高服务质量和效率。
二是注重服务细节。大堂服务是营业网点服务的重要岗位,是客户的第一接待人,是客户的第一接待人,直接反映和决定着一个网点的服务水平和形象。大堂经理应想客户之所想,急客户之所急,第一时间主动询问客户需求,根据客户需要办理业务种类进行合理分流。同时,与柜员做好配合,形成无缝对接式服务,进一步顺畅服务流程,向客户提供专业化的服务和支持,切实做到大堂管理无盲点、全覆盖。
三是美化网点环境。大堂经理负责清扫柜面、地面卫生,及时清理客户废弃的凭条填单之类的垃圾纸屑;切实做好大堂秩序维护,确保大厅及周边区域环境干净整洁;检查老花镜、签字笔、验钞机等便民物品以及网店各处自助设备能够正常使用;巡查业务凭证、报刊、宣传资料等整齐摆放情况;为客户办理业务提供舒适整洁的场所。
四是深挖自助银行分流潜力。除发挥自助设备传统存取款业务外,大堂经理指导客户使用网上银行和手机银行对贵金属、理财、信用卡还款等业务进行体验,对融e行、融e购、融e联等新业务产品及时进行宣传,使用LED屏对近期热点业务进行排版展示,做好阵地营销,挖掘他行客户存款。
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