在创建“平安银行、廉洁银行、效能银行、精致银行”的活动中,工行淮安楚州支行通过潜心研谋、精心打造,在增强政治素质、业务素质核心“造血”功能的基础上,依托提振精气神,实施铁腕治行,初步建立了集队伍教育培训、纪律整顿、典型引路和企业文化建设为一体的全员规范建设体系,推动了该行各项工作业绩稳步攀升新台阶,继续保持无案件、无事故、无差错的“三无支行”称号。
实施“银苑生态优化”工程。“政治生态”与“经济生态”是工商银行全力维护的银苑生态。该行在综合治理基层支行的各项工作中,积极推动“五学五争”竞赛活动,实施全员大培训、重点微培训的“拜师学艺”青蓝计划,推行员工职业生涯规划管理。制订落实“从优待客五贴心”服务举措,把核心价值观润物无声般地融入到日常管理、业务运行和拓展营销的工作中去。
实施“教育问责惩戒”工程。银行是一个“高危”行业,必须坚决摒弃“大错不犯、小错不断”的“江湖思维”。如果守不住底线,任性踩踏红线,那么留给自己的将是无限的悔恨人生。该行从“滴血”的案例入手,让员工得到触动、受到震动、形成脉动,并把道德教育、法律教育、价值观教育等纳入人员动态管理新常态,将严肃问责、严规禁令、严惩不贷化作铁板无缝的严规戒律,让犯规者受罚,让旁观者受戒,让参与者受连。
实施“企业文化润心”工程。不能让员工永远在高强度的工作状态下“透支”精力,该行从心里、外在两个方面搭建了诸多的平台让员工愉悦身心、放松压力、增进沟通、陶冶情操。“驴友”兴趣小组周末组织员工野炊、乡村行;钓鱼小组开展垂钓比赛;健身小组定期开展“研讨会”;读书小组则以净为求享受“宁静书乐”。在企业文化氛围的创建中,该行始终把高尚、纯洁、趣味、互动作为首要考量,精致做到贴心、暖心、舒心和热心。
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