工商银行晋城黄华街支行坚持以效益为中心,加强整体联动,奋力拓展市场,加快个金中间业务的发展,扩大中收空间。
统一认识,增强经营活力。该行高度重视个金中间业务的发展,进一步提高员工特别是管理层和客户经理对发展中间业务重要性的认识,不断完善中间业务收入考核机制,适时召开中间业务收入专题分析会,分析中间业务发展过程中遇到的问题,针对实际情况,提出相应的改进措施。同时,充分发挥考核导向作用,强化对中间业务收入序时进度的督导与通报,促进业务收入的稳步提升。
整体联动,推动重点产品快速发展。积极贯彻落实市分行“大零售”战略指导思想,将基金、保险、贵金属、商友卡、理财业务收入项目列为中间业务收入重点发展项目,并加以推进和督导,快速提升重点客户、业务和产品的贡献度。
拓宽渠道,培育中间业务收入新的增长点。以专属产品、新产品为突破口,积极发展私人银行、第三方存管、存管通客户,加大银行卡收单、互联网金融、专业市场的开拓和营销力度,积极拓展新市场、新客户,提高客户产品覆盖率,努力促进个金专业中间业务收入有效增长。
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