11月17日建行长沙湘江支行财务会计部组织召开部门会议，认真传达和贯彻落实支行前10个月经营形势会议精神，并针对近期工作重点对下阶段工作进行安排部署：
一、关注短板指标，做好指标冲刺，确保完成全年任务。在对各主要业务指标、KPI（含转型业务）指标进行梳理和全面分析的基础上，进一步巩固优势指标，重点关注短板指标，加大督办力度。一是下发支行KPI短板指标督办函，要求被督办部门及时反馈落实情况和推进措施，二是与业务部门合作对基层行业务短板指标进行分析，督办短板指标，全力做好各项指标冲刺，力争提高年末 KPI考核排名。
二、做好年末的费用安排工作，确保年末顺利关账。做好各项费用的梳理、匡算等，实现各项财务费用的均衡列支，同时要严格落实中央八项规定、省行十项要求，做好严控类费用的入账管理，确保费用列支合规。
三、梳理会计营运条线提质增效活动。一是做好年末一级、二级网点的会计基础复验工作，确保验收通过；二是对提质增效活动各项工作进行梳理，还未完成的工作要看好时间表加快工作进度；三是会计营运监督检查力度不放松，确保无重大违规事故和案件，实现安全营运；四是继续做好柜面业务培训工作。
四、启动2016年旺季营销计划、资源配置等准备工作。与业务部门沟通初步编制2016年旺季营销计划，并收集各行部提出的旺季营销建议，从资源配置方面做好存款、重点产品的激励工作。
五、持续开展好条线双基和内控合规活动。一是严格落实好条线内控案防教育，防范柜面风险，切实保障客户资金安全；二是开展好财务条线内控合规工作，严格管理各项费用，不断规范财务行为。
