11月12日晚,建行邵阳隆回支行召开了全行会议,会议主要对支行目前的服务情况进行了通报,并对下一步即两节期间的优质服务进行了讨论。
李菊行长首先对隆回支行三季度的服务情况进行了通报和分析,肯定了支行在优质服务方面取得成绩,指出了支行在服务方面还存在的问题,并对下一步如何做好优质服务提出了具体要求和方案。做好优质服务首先要提高认识。优质服务不仅仅是上级行对下级行的考核,更是支行长足发展的基础,每一名员工都应该怀有一颗感恩的心,保持一个愉快的心情去服务客户,这样客户也会给我们一个好的反馈。其次是要有紧迫感,服务是银行的基础,服务也是银行的生命。与同业对比,产品,技术,设施环境都大同小异,没有太多的竞争优势,只有用心做好服务,才能给客户一个选择建行的理由。再次是要有全员意识。优质服务并不是某一个员工的事,也不是某一类员工的事,优质服务贯穿于支行的每一个服务环节,存在于支行的每一个角落,只有全员行动起来才能真正做好优质服务。最后是加强考核,将责任下分至每一位员工,落实责任点。
优质服务不是简简单单的四个字,也不是仅仅做到相关的规范、礼仪,而是用真诚的心去对待所服务的人,做好每一个小细节,让客户真真正正地感受到你把最好的给了他。通过这次会议,隆回支行在优质服务方面必将上一个新的台阶。
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