工行忻州分行为了加强柜面风险管理,提高核算质量,防范操作风险,不断强化“零差错,零违规”的工作目标,有效提高柜面操作风险控制水平。不断加强管理,夯实基础。
一是柜员要加强业务知识学习,树立风险意识和自我保护意识,增强工作责任心,重视操作细节,认真、严谨、精准地审核、办理每一笔业务,养成每笔业务都要按操作流程办理的良好习惯,克服粗心大意、随意操作的弊端,杜绝可控风险事件的发生。
二是强化履职管理,针对发生的各种风险事件,网点负责人、现场审核和远程授权人员要认真分析形成原因,切实发挥自控、互控环节的防堵能力,强化对柜员办理业务的审核和监督力度,审核内容要全面、审核过程要认真,确保所办业务的正确性,切实把好事中控制关,杜绝风险事件发生。
三是加强临时账户的管理力度。各支行要进一步加大对临时帐户的清理力度,规范帐户管理,指定专人建立临时帐户管理台帐,完善临时帐户的动态管理机制,在临时帐户到期前,主动与客户联系,防患未然。
四是加大重要环节管控力度。各支行要增加账户开立、银企对账、U盾申领、批量办卡、印章管理、自办业务、非正常反交易等违规问题易发、高发环节的监督检查频率,加强日常通报和责任追究,督促全辖员工严格按照制度和流程办事,严格防控业务操作风险发生。
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