建行衡阳分行以严格考核推动党风廉政建设

    建行衡阳分行党委切实担负起领导本行党风廉政建设重大政治责任，认真落实党风廉政建设责任制，扎实高效推进党风廉政建设。最近，该行以考核工作为抓手，以结果运用为杠杆，以责任落实保障工作落实。

    科学规范考核工作。该行结合实际，制定了《2015年度党风廉政建设责任制考核实施方案》，等次评定坚持平时监督检查与年底集中考核相结合的原则，考核汇总得分现场测评，员工测评和特派员评价。由市行党风廉政建设责任制工作领导小组办公室汇总考核情况，提出考核初步等次意见向市行党委汇报。市行党委按照优秀、合格、基本合格、不合格四个等次进行评审。其中：综合评定分在90分以上的列入优秀等次；80—89分的评定为合格；70—79分的评定为基本合格；70分以下的评定为不合格。

    明确“一票否决”事项。对于领导班子有下列情形之一的，直接将该领导班子定性为“不合格”：对党风廉政建设工作领导不力，以致职责范围内明令禁止的不正之风得不到有效治理，造成严重影响的；对上级交办的党风廉政建设责任范围内的事项不传达贯彻、不安排部署、不督促落实的；被考核单位工作人员因违规违纪发生重大风险事件的，在考核得分基础上扣减15分。对发生案件或重大违规违纪事件的，实行“一票否决”，直接定为“不合格”。

    严格运用考核结果。该行将考核结果作为被考核单位领导班子和成员年度考评以及班子成员业绩评定、奖励惩处、选拔任用、评先评优等的重要依据；对党风廉政建设工作成绩突出，考核得分较高的，予以通报表扬；得分在85分以下的，取消被考核单位和领导班子当年与党风廉政建设相关的评先评优资格。发生领导班子成员因违规违纪负有直接责任的，同时取消领导班子的综合类评先评优资格；考核得分在70分以下的，为党风廉政建设责任制考核“不合格”，对领导班子主要负责人进行提醒谈话。通过严格考核，使该行中层干部牢固树立责任和全局意识，在抓好发展的同时，切实履行好党风廉政建设责任人的责任。