为经营效益不断提升创造良好的发展环境，工商银行益阳银城支行在内部管理、制度落实上狠下功夫，不断寻找案件防范的的关键点、薄弱点、控制点以及业务发展中的风险点，进一步提高员工的风险防范意识，有效遏制案件的发生。
强化重点风险环节的梳理和责任分解，加强员工行为动态排查和团队负责人履职检查。始终践行“内控提升品质，合规创造价值”的内控文化理念。认真组织员工学习好《员工违规行为处理暂行规定》等相关制度，使每位员工熟知相应的操作流程、内控要求和主要风险点。强化依法经营意识，强化各项规章制度的执行力，保护好员工的职业生涯。
明确职责，扎实推进全面风险管理工作。充分发挥风险管理小组的职能和作用，对风险管理进行统一规划和管理，开展风险控制和风险监督。努力做好信用、市场、操作风险分析基础工作，增强和扩大风险分析的客观性、准确性与覆盖面，充分揭示全行风险状况以及风险产生的根本原因、深入分析风险与收益的联系，准确反映风险暴露状况。
支行营业部对内控合规检查中心及运行管理部下发的《问题整改通知书》，及时核查，落实整改。对风险暴露水平较高的柜员，明确人员开展重点帮扶，组织柜员开展各种形式的业务培训，养成良好的行为习惯,从而有效遏制有章不循、违章操作和屡查屡犯行为，进一步提升全行内控外防能力和综合服务水平。
加大检查力度，确保各项业务安全稳健营运。加大对重点业务、重点岗位、重点人员、重点环节的监督检查力度。突出加强客户经理管理、上门营销、代发工资业务、信贷业务、理财和员工涉赌参与非法集资经商办企业等风险点的防控工作。对于不按规定流程办理业务而导致的风险事件，将按《员工违规行为处理暂行规定》进行处罚。
