工行温州开发区支行“三位一体”做好党建工作不松懈

    今年以来，工行温州开发区支行坚持文化引领，“三位一体”精耕于心细作于行，全面做好党建工作，为该行的发展和转型树立方向。

    完善机制，切实加强党的建设。该行重视领导班子建设，强调领导能力提升、沟通交流机制完善、蹲点值班巡查推进、问计支行发展调研讨论、督查督办和通报报告工作深化等上作努力，以身作则，严以律己，开展“三严三实”专题教育，坚持从严治行。同时做好党建基础性工作，“一岗两责”履行到位。该行在带好队伍上下功夫，进一步加强员工的思想文化建设，积极引导正确的业绩发展观。全面加强执行力建设和行商教育、规范化操作培训，加强柜员网点间的交流，特别做实管理者、客户经理、值班经理和技术能手等四支后备梯队的建设方案和有序推进。

    沟通引导，切实加强绩效管理。该行重视绩效优先理念的传导和共鸣，进一步健全和完善部门和网点、负责人、客户经理和柜员等一系列的考核办法，坚持团队竞争力和个人竞争力指标相互渗透，注重绩效沟通和定期反馈，将每周业绩通报和每日重点指标关注落实到位。同时在营销小分队考核和全员营销体现上坚持差异化和有效性，突出重点，细化发展责任。

    丰富内涵，切实加强文化建设。该行深入贯彻落实“耕心工程”，领会“鹰的精神”实质，把握十大行动纲领，并结合支行实际，开展特色文化建设大调研、大讨论、大提炼工作，着力在支行子文化和信贷、内控专业亚文化建设上作出积极有效的探索和实践，和谐氛围，激发活力，增强动力，为支行可持续发展提供有力的精神文化保障。