建行益阳银城支行贯彻落实市分行三季度经营形势会议精神

    11月8日，银城支行召开全行员工大会，贯彻落实市分行三季度经营形势会议精神。会上，支行行长谌操宇通报了支行前期的经营情况，并作了 “团结一心，全员发力，全力冲刺年度主要指标”的发言，要求全行上下攻坚克难，加快推进全年业务冲刺工作，确保完成全年目标任务。

     一、查短板，明确目标。会上网点负责人给员工算“量、本、利”分析账，认真分析网点盈亏原因，让银城员工都知道“为何要做客户维护”、“大家的绩效从哪里来”。梳理了全年KIP指标，明确下一阶段支行着重提升的短板指标。同时指出既要做好存量客户维护、又做好增量客户拓展；强化基础性中间业务收入目标责任意识，夯实基础，突破空白点，做大业务规模，持续增强中间业务发展后劲。
 
    二、树典型，明确进度。一方面，支行对高志明、王维和杨灿霞敬业的工作态度高度表扬，号召全行员工向身边的先进学习，树立良好的团队意识，紧跟支行步调，明确个人的工作进度。另一方面，支行对存款、客户新增、产品覆盖度、移动金融替代率、资产质量等各项指标目标具体情况进行了通报，对未完成目标进度的指标支行制定了相应的考核措施，要求全员团结一心，相信自己、相信团队，克难攻坚，全力冲刺，确保完成任务。
 
    三、定方案，明确考核。支行根据市分行三季度经营形势会上各条线的活动方案安排部署了下一阶段工作考核，要求以“相信自己，相信团队，团结一心、共创佳绩”的银城精神为本，员工共同分析研究解决业务开展中遇到的难题，理清思路，明确方向，加大力度，突出实效，讲求效益和质量，确保工作有序开展。同时，要求将工作计划要细化到每一天，做到有进度、有安排、有督导、有落实，扎实推进每项工作，为实现全年目标任务奠定坚实基础。