因个金部岗位调动,分工重新调整,也为了总结10月份工作业绩和布置11月份工作安排,10月30日,郭顺英副行长与全体个金部同事逐个谈话交流,并于下午5点召集全体在6楼会议室召开部门会议。
会议上,周海燕经理首先宣读了部门员工具体分工事宜,随后提出了11月份的工作要求:1、每周一召开部门例会,形成会议纪要,装订成册,及时挂网。2、部门同事对口基层31个支行,实行对口人负责制,负责了解基层行的困难与工作进度情况,在周会上进行商讨解决。3、对各项指标的负责人实行严格绩效考核。
最后,郭行长发表了讲话,为个金部业务发展总结了三点“心”:
(一)、用心谋事。彻底贯彻三严三实的工作作风,谋事要实。个金条线要多学习兄弟行经验,多浏览省行、兄弟行、外部信息网站,多于省行保持沟通联系,不仅仅要想事,更要为基层行谋事。
(二)、尽心尽力。既然做事当要把事做好,要把事情想办法做到最好,切不可你推我挡,推卸责任。
(三)、齐心成事。部门是一个大家庭,只有团结和睦、互相关爱、互帮互助才能更好地为个金业务谋发展,为建行共创美好未来。(个金部)
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